Les projets et leur gestion
Maîtriser la notion de projet et développer ses outils de suivi et de mise en oeuvre
1. Les typologies de projets au sein d’une organisation
- Distinction entre projet et amélioration continue
- Les projets d’évolution ou de mutation (amélioration)
- Les projets d’initialisation (rupture)
2. Les phases du projet
- L’avant-projet et la MOA : lancement, faisabilité, étude de besoin, enjeux et risques.
- La préparation du projet : conception, développement et recette
- La mise en oeuvre du projet
3. Cadrage du projet
- Le cadrage projet : un contrat de prestation de service entre le sponsor et le chef de projet
- Acteurs et instances
- Contexte et besoin
- Enjeux et impact
- Hypothèses et contraintes
- Objectifs et périmètre
- Démarche et livrables
- Ressources humaines, financières et logistiques
- Risques et opportunités
4. Les activités du projet
- activités de production : « lotage » du projet
- activités de management : organisation, animation, communication, reporting et pilotage
5. Optimisation du planning projet
- Caractérisation des activités du projet
- GANTT
- Identification du chemin critique
6. Identification des ressources du projet
- Ressources humaines
- Ressources financières
- ressources logistiques
7. Gestion du risque projet
- Recensement et caractérisation des risques
- Les stratégies de gestion des risques : évitement, transfert, réduction, acceptation