Est-ce qu’un dessin vaut vraiment mieux qu’un long discours ?
J’aurais bien des choses à dire autour de celui-ci (d’ailleurs, j’en dis quelques-unes à chaque fois qu’il ne manque pas de ressortir dans l’une ou l’autre des formations que j’anime), mais faisons le test, et voyons ce qu’il vous dit à vous, sans légende ni explication.
Définition :
La systémique, dans son approche sociale – ou sociétale-, tend à essayer d’appliquer aux organisations humaines des règles descriptives construites sur le même modèle que celles employées pour décrire différent types de mécanismes. Sous l’angle systémique, toute association d’individus doit pouvoir se modéliser comme une vaste machine dont tous les éléments doivent obéir à un minimum de principes pour pouvoir garantir un fonctionnement optimal.
Ce support et les exercices qui y sont associés essaieront d’illustrer en quoi l’approche systémique permet d’éviter bon nombre d’erreurs. Nous verrons aussi en quoi l’AMS n’aborde pas certaines caractéristiques propres aux humains, dont la rationalité reste limitée, contrairement à la plupart des mécanismes physiques. Le module d’ASO complète en cela parfaitement l’AMS.
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l’Analyse modulaire des systèmes est un outil. Comme tout outil, cette méthode a une fonction dédiée à l’atteinte d’un objectif.
Le principal objectif d’une analyse systémique est de cartographier de manière structurée tous les éléments constitutifs d’une organisation, de quelque type qu’elle soit.
cartographier… oui, mais pas un pays imaginaire !
